Führungskompetenz ist kein Zufall, sondern Handwerk, manchmal Kunsthandwerk.
Hermann Hempel, Diplom - Psychologe,
In der Industrie tätig seit 1986.
Lehrtrainer (DVNLP) und MasterCoach (DVNLP),
mehrjährige Fortbildungen in Gestalttherapie, Gruppendynamik,
Transaktionsanalyse, Familien- und Organisationsaufstellung,
WingWave-Coach, zertifizierter BIG-Five Coach
Mein Coaching-Verständnis
Leadership - nicht nur in Krisen !
In Anlehnung an die 7 Resilienzschlüssel können Sie sich bei jeder (auch heiklen) Führungssituation
diese Fragen stellen und entsprechend handeln:
diese Fragen stellen und entsprechend handeln:
1) Was spricht dafür, es so zu nehmen, wie es ist?
2) Was stimmt uns optimistisch?
3) Was liegt in unserem Wirkungsbereich und wo können wir deshalb ansetzen?
4) Macht jemand auf Opfer, Täter, Retter? Wer übernimmt Veranstwortung?
5) Wen könnten wir um Untersützung bitten?
2) Was stimmt uns optimistisch?
3) Was liegt in unserem Wirkungsbereich und wo können wir deshalb ansetzen?
4) Macht jemand auf Opfer, Täter, Retter? Wer übernimmt Veranstwortung?
5) Wen könnten wir um Untersützung bitten?
6) Was wären gute Lösungen?
7) Wie kann es künftig gut weitergehen?
7) Wie kann es künftig gut weitergehen?
